為滿足白云機場對專業(yè)管理人員的需求，股份公司從2013年起啟動管理培訓生培養(yǎng)計劃，旨在通過吸納優(yōu)秀高校應(yīng)屆畢業(yè)生并進行系統(tǒng)培養(yǎng)，將其打造成具備豐富專業(yè)知識和管理才能的事業(yè)接班人。
目前，股份公司已經(jīng)形成了一整套管理培訓生培養(yǎng)計劃，涵蓋招聘、輪崗、晉升全過程。在5-7年的培養(yǎng)周期中，管理培訓生依次經(jīng)歷見習輪崗、管理新秀、管理精英三個階段。在管理新秀和管理精英培養(yǎng)過程中，通過教育培訓、實踐操作、專業(yè)指導、分享研討和自學提高等培養(yǎng)方式，充分挖掘管理培訓生的管理潛能和專業(yè)特質(zhì)，提高管理培訓生的專業(yè)素質(zhì)和理論水平，從職業(yè)道德培養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)提升、管理能力開發(fā)三方面塑造經(jīng)營人才、管理人才和專業(yè)人才。